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        青年团队是企业发展的未来，是企业发展的希望，更是推动企业创新发展的生力军和突击队。青年兴则企业兴，青年强则企业强。近年来，第七分公司方圆班组，坚持以工程建设为核心，以重大任务为牵引，以整治问题为导向，发挥团队优势，凝聚青年力量，树立“建优质工程，树行业先锋，为顾客筑造精品”的建设目标，秉承“传承精益精神，践行绿色施工，质量为相关方创造价值”的价值理念，从成本进度、安全环保、材料设备、质量创新、验收移交、文化底蕴对工程进行全过程质量控制，实现工程建设和使用增值。

       突出“文化创新”

        ——班组注重打牢青年员工思想政治基础，积极营造规律、自律、定律“三律”文化，定期组织班组成员学习孔孟文化，提升自我修养，坚定理想信念。

        突出“质量创新”

        ——质量文化活动“二步走”，实行“砥志研思”管理。

        突出“管理创新”

        ——采用“目视化”管理，工作流程标准化，采用二维码、信息化平台、可视化交底指导施工。

        突出“科技创新”

        ——班组注重把青年团结起来、组织起来、动员起来，制定创新培训计划，建立创新激励机制，建立技术创新工作室，通过“老手带新手”，实现科技创新新突破。

        突出“环保创新”

        ——安全环保管理实行“三化+三制+三律”管理，通过VR体验、现场讲解、识别牌等提升安全环保意识。

        突出“成本创新”

        ——注重发挥团队优势，跟踪做好成本进度任务管理和进度纠偏。借鉴海尔集团OCE管理方法，创造OEACS管理法，实行“任务单式”管理，“三原色”进度汇报，将总进度计划细化分解到周，对应人员及队伍下发任务单，实现“每日一上报，每日一分析”。

        关于方圆班组他们这样说

        方圆班组——黄云龙
        作为方圆班组的一员，有幸参与西外环道路改造工程。在工作中，班组成员的坚韧意志品格、吃苦耐劳精神、恪尽职守意识深深感染了我、触动了我，让我不断学习、不断成长、不断进步。
        方圆班组——徐阳
        方圆班组是一个年轻、团结、奋进的团队。西外道路改造工程是市政道路工程的重要项目，对工程技术、现场施工、工程造价标准要求很高，通过这个项目，让我们在实践中摸索经验、创新方法，是人生履历中的宝贵财富。
        方圆班组全体成员
        生逢伟大时代，肩负光荣使命，我们要时刻保持“方圆精神”，打造精品工程、打造品牌工程、打造形象工程，在工作中发现问题、解决问题、驱动创新，精细化施工，科学化管理，精益施工立规矩，优质工程铸方圆，不断提升项目管理水平，不断提供卓越服务。
奋斗是青春最亮丽的底色，行动是青年最有效的磨砺。方圆班组定将知责于心、担责于身、履责于行，用青春奋斗创造出不负韶华、不负时代、不负人民的骄人业绩，在实现企业高质量发展的新征程上跑出方圆班组最好成绩！（ 七分公司 李明）